Supervision, Teamentwicklung, Coaching

Supervision ist ein professionelles Beratungsformat zur Reflexion beruflicher Erfahrungen und Herausforderungen.
Ziel ist es, die eigene Rolle besser zu verstehen, Handlungsspielräume zu erweitern und die Qualität der Arbeit zu sichern oder zu steigern. Besonders hilfreich ist Supervision für Fachkräfte in sozialen, pädagogischen, medizinischen oder beratenden Berufen – also überall dort, wo Menschen mit Menschen arbeiten. Sie eignet sich für Einzelpersonen, Teams und Gruppen gleichermaßen.

In Teams kann Supervision helfen, Kommunikationsprobleme zu lösen, Konflikte zu klären oder Rollen neu zu sortieren. Einzelpersonen profitieren häufig von einer besseren Selbstwahrnehmung und stärken ihr berufliches Selbstverständnis.

Coaching ist ein prozessorientiertes Beratungsformat zur Klärung individueller Fragestellungen und Ziele. Es richtet sich vor allem an Personen, die sich beruflich weiterentwickeln oder mit bestimmten Herausforderungen im Arbeitsalltag konstruktiv umgehen möchten – beispielsweise bei einer neuen Führungsrolle, Entscheidungssituationen oder dem Wunsch nach mehr Klarheit und innerer Stabilität.

Im Unterschied zur Supervision liegt der Fokus beim Coaching weniger auf der beruflichen Rolle im sozialen Kontext, sondern stärker auf dem individuellen Wachstum, dem Erkennen eigener Muster und dem gezielten Ausbau von Kompetenzen.

Der erste Schritt ist immer ein Kennenlerngespräch, in dem Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen geklärt werden. In den Sitzungen selbst geht es darum, konkrete Situationen oder Fragestellungen zu beleuchten, neue Perspektiven zu entwickeln und Lösungsansätze zu erarbeiten. Dabei wird mit verschiedenen Methoden gearbeitet – je nach Anliegen und Person.

Coaching und Supervision sind ressourcenorientiert: Sie bauen auf dem auf, was bereits da ist, und helfen, vorhandene Potenziale besser zu nutzen. Wichtig ist, dass der Prozess individuell gestaltet wird und Raum für persönliche Entwicklung lässt.

Das hängt stark vom Anliegen und den individuellen Zielen ab. Für manche Themen reichen bereits 2-3 Sitzungen, um erste Impulse und neue Perspektiven zu erhalten. Andere Fragestellungen erfordern eine intensivere Auseinandersetzung über einen längeren Zeitraum hinweg.

In der Regel werden die Termine in regelmäßigen Abständen vereinbart, zum Beispiel alle zwei bis vier Wochen bzw. Monate. Auch einmalige punktuelle Begleitungen sind möglich. Die Dauer und Frequenz werden immer gemeinsam abgestimmt.

Teamentwicklung ist ein gezielter Prozess zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams.
Dabei geht es unter anderem um Fragen wie: Wie funktionieren wir als Team? Welche Kulturen des Miteinanders möchten wir etablieren? Wo hakt es – und wo liegen unsere Stärken?

Ja – sowohl Coaching als auch Supervision und einige Teamentwicklungsthemen lassen sich gut auch online bearbeiten.

Ob online oder vor Ort – wichtig ist, dass ein sicherer Rahmen entsteht, in dem Vertrauen, Offenheit und Verbindlichkeit möglich sind.

Die Kosten richten sich nach dem gewählten Format (Einzel, Team, Workshop), der Dauer und der Häufigkeit der Begleitung. Gerne erhalten Sie ein individuelles Angebot nach einem ersten Gespräch. Dieses Kennenlerngespräch ist unverbindlich und dient dazu, Anliegen, Erwartungen und den Rahmen der Zusammenarbeit zu klären.

Sie können jederzeit über das Kontaktformular auf der Website oder per E-Mail einen Termin vereinbaren. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Mein regionaler Schwerpunkt liegt in Magdeburg und dem Umkreis von etwa 80 Kilometern – von Helmstedt bis Genthin, von Stendal bis Halle. In Einzelfällen bin ich auch überregional in anderen Bundesländern tätig.
Sprechen Sie mich bei Interesse gern an.